深耕青年勞教：由教育局及勞動局合作，勞動局研發教材，教育局安排課程入校，持續讓勞動教育紮根校園。

輔導雇主勞教：由產發局及勞動局合作，雇主新設商業登記後，參加4小時勞教。

勞教內容多元：除勞動法令宣導，可透過職災工人現身說法，倡導職安措施重要性；安排資深工會組織者傳承工運經驗。

保障學習時間：市府、所屬機關及所屬公營事業工會會員，每年可以請8小時公假參加勞教。

完善職場托育：盤點市有不動產，增加公共化幼托設施。

完善職場托育：增加2歲專班，以滿足台北市需求為目標。

完善職場托育：依法檢討並提升教保人員待遇。

協助青年揚才：市府為青年投保傷害及醫療險，提供就業前保障。

協助青年揚才：青年適用尋職津貼期間，提供共享運具折價券。

協助青年揚才：公私協力，開設企業所需職訓課程。培養青年多元專長，開設零基礎程式語言開放式課程，媒合台北市產業人才需求。

輔導因照顧長輩離開職場的市民，重返職場。有意投入長照之市民，市府輔導取得長照服務人員資格。

對於因結婚、撫育子女離開職場的市民，開設產業即時需求職訓課程，輔導就業開展第二職涯。

補實勞檢員預算員額，改善勞檢員留才機制。對長工時、多職災產職業加強專案勞檢。

擴大招募職災個案管理員FAP，提升待遇，建立知識體系、專業地位和跨專業連結。

提案修正勞工權益基金運用自治條例，擴大補助的案件類型，強化勞工法律保障。

為市府僱用的高危險職類人員額外投保意外險，使其無後顧之憂。

輔導勞工成立、加入工會，鼓勵雇主與工會簽訂團協。

促進平台、商家、外送員溝通協商，契約對當事人充分揭露，健全外送市場定價功能，保障外送員權益。

提升勞動權益：全力補實預算員額。

提升勞動權益：市府雇員辦理業務部分原則不委外。

提升勞動權益：持續檢討市府運用勞務承攬情形。

提升勞動權益：強化台北市勞資政社會對話機制。

推動實質功能的友善家庭企業認證，打造更友善家庭的企業環境

擴大推廣寵物保險：飼養寵物的開銷不小，醫療費用更是相當可觀，未來我們將持續擴大推廣寵物保險，無論交通意外或生老循環中先天、後天無可避免的疾病，有保險作為安心後盾，期能提高飼主帶寵物就醫的意願。此外，為了避免不當飼養造成犬貓傷人憾事重演，我也將透過公私協力，建立不當飼養案件調查、送醫救治機制。

公園設置寵物專區：除了繼續推動寵物公園的建置，也要規劃在既有公園設立「寵物專區」，讓狗狗「放電」不再長途拔涉，落實寵物友善深入社區。儘速動工內湖流浪動物之家，全面啟動校園生命教育課程。

增設捷運寵物車廂與寵物公車：目前捷運特定時段、特定車廂開放寵物搭乘的政策將持續下去，也將針對寵物公車的路線與班次進行優化，毛小孩搭車可以不用關籠，大幅降低寵物出門的難度。

建立動物友善醫療體制：推廣定型化寵物醫療保險契約，減輕飼主跟毛小孩的醫療費用負擔。

打造動物友善環境：在市區廣設各類型狗公園。

提昇動物收容品質：儘速動工內湖動物之家，提供友善流浪動物空間，並訂定「友善動物收容作業指引」。

成立非犬貓案件調查組

推廣友善畜禽水產品

校園推廣生命教育：增設「小動物友善飼養指南」。

建構領養教育制度：規劃體驗式生命教育區，提升飼主責任教育，從源頭管理流浪動物棄養問題。

補助動物預防針

擴充公辦都更專責人力、預算：面對急迫性的任務，就應該給予更豐沛人力與預算。針對都市更新人力不足且流動率高的事實，未來我們將編列預算補充專責人力，讓公辦都更的進度能夠加快、加量、更加「質」。

檢討都市計畫，擴大組織編制，建立分向預審制度

面對（大巨蛋）遠雄18億國賠，我會用協商來原本解決。

營運方向，會讓大巨蛋成為棒球、運動的大巨蛋，用最嚴格標準檢驗工程品質，把缺失一一改善，安全合格、程序合法，才會啟用。

當選台北市長，一定確實執行，防空避難演練，盤點避難場所，檢討指引、堅定保衛台灣人生命財產安全意志

成立城市級投資公司，讓市民一起當新創公司股東，盤點市府資源擘劃沙河專區，快速驗證新創商業模式。

推動「2025世界人才首都計畫」，吸引海外創業家無痛移居台北

建制體育運動資料中心，發展競技運動、爭取舉辦國際賽事

務實交通：推動東環段、民汐線動工。我允諾一旦上任，任期內會推動捷運東環段動工、民汐線核定後兩年內動工，讓更便捷的大眾交通工具紓解內科車流，兩年內民眾通勤品質「有感改善」。

串接台北科技廊帶：內湖每天21萬人進出，人流車流過於實在太過龐大，我認為應該借力使力，將這股能量引導至南軟、內科、北士科的科技產業，有效推動區域產業發展聚落，用以舒緩分散內科園區交通壓力。

全面推動智慧運輸：以科技創新管理全面優化、提升公眾運輸服務與上班族通勤品質。盤點內科尖峰時間實際需求，並增加捷運、內科通勤專車路線與班次，並新闢全座位式（無站位）快速直捷公車服務，提供班次與座位預約服務，減少民眾的轉乘次數與通勤時間。另一方面，也將加強北北基桃交通合作平台的策略深度，針對不同族群發行多樣化大眾運輸定期票。

尋求新闢聯外道路：持續提升現有聯外道路服務水準，同時尋求新闢聯外道路的可能性。

加強北北基桃交通合作平台的策略深度

以科技創新管理解決交通壅塞和行動不便族群出行需求

打造以公共運輸為核心的智慧城市

下修參與公辦都更意願書門檻：依據現行機制，9成居民同意都更後政府才能進場，這個門檻設得太高、往往讓民眾覺得「等太久、一定會失敗」。未來，我們將下修公辦都更的參與意願門檻，讓政府提早介入，提高民眾信心，降低整合難度，讓都更不再遙遙無期。

專案檢討基礎容積率：為確保市民的生命財產安全，如海砂屋這一類有公安疑慮、或是具備特殊歷史背景的整宅，將開放以更彈性的專案檢討基準容積率，增加民眾申請公辦都更的意願。

推動建築物定期申報健檢制度

提供條件更寬、額度更高的租金補貼，讓年輕人可以得到居住協助。

未來當選市長，會有更高比例社宅戶數，讓年輕人居住。

未來會透過公辦都更、校園改建BOT等等，解決居住問題

主動出擊調查長輩居住狀況、盤點社會住宅和老舊房舍分布狀況、原本住宅已包租代管租予年輕人，市府再提供修繕補助。

生育獎勵金補助加倍：目前台北市的生育獎勵金第一胎2萬元，未來我們將大幅提高至第一胎4萬元。不只如此，未來懷孕婦女於醫療院所申請「孕婦健康手冊」時，可同步申請「定額計程車券」，提供12次（來回）交通補助，減輕交通負擔。

調降幼托家長自付額：0到3歲幼兒托育，不分第幾胎，公托一律0學費，小家園、居家保母、私立托嬰等也全面加碼補助。而在2到4歲孩子上私立幼兒園的部分，將從現行補助每學期13,660元，大幅提升到每年補助5萬元，讓父母生的越多、負擔越少，也同步拉近公私幼學費差距。

提撥社會住宅優先入住：我主張提撥至少二成的社會住宅，優先給生第二胎並符合資格的家庭入住，並且租金打八折，鼓勵父母不要因為住家空間不足，而不敢生第二胎。

加碼首都生育獎勵金，生第一胎從兩萬到四萬，減低0~6歲養育教育相關費用

生第二胎，符合資格者可以優先入住社會住宅

增加台北市長期照護床：台北市立聯合醫院公衛補助款已有近18年沒有調整，為激勵醫護人員士氣、將運用高齡長照補助款積極調升。此外，將運用台北市聯醫體系提升長照量能，在六個月內增加500張長期照護床，苦苦等待床位的家庭立刻有感。

鼓勵私人機構投入長照：鼓勵私人機構加入，只要能夠比照聯醫現行醫護比，提供臥床8人有1個照護員、16人有一個護理師的良好照護比例的私人安養機構投入長照計畫，市府便提供每床每月2萬元的經費補助，約為實際花費的三分之一，加速達成公私協力的目標。

落實在宅安老：隨著社會轉型、獨居老人與老年空巢期比例逐漸攀升，聯合國與世界衛生組織均發出警示，認為長者在宅安老的傳統備受挑戰。為了守護長者在宅老化的心願，只要長者願意利用坊間既有的保全系統，安裝遠距離通報救援設備，市府便給予每人每月1200元的補助。

透過社區大學和長照場域推動終身藝術教育

鬆綁藝文團體租借場地法規，參考韓國「劇場一條街」打造更多展演空間

積極推動台北文學館的設立

提供見習津貼讓北市青年到合格新創企業實習

打造適合青少年練舞的地點，鼓勵民間進駐以課程擴展使用年齡層。市府也帶頭釋出閒置公有空間、提供青少年課餘活動進修，並祭出補助鼓勵民間投入；以台北通app打造預約平台

新創加速：公私協力鼓勵早期投資、廣納全球「數位游牧」人才、第一張訂單市府買單。

女性閣員提升到三分之一

落實商權定位跟分級制度，結合資源推動改善計畫，透過「點、線、面」串連商圈資源帶動觀光消費

全面啟動校園生命教育課程

市民享有三個月內免費12次的運動體驗，可以邊運動邊集點，兌換交通票券、藝文展演門票等。