2022 縣市議員選舉 臺北市

動保警察設立雖是内政部的權責，但中央始終只聞樓梯響，因此台北市可以優先試辦成立，給予調查權，未來面對動物虐待情事可以更快抓到兇手；另外就是松山信義區的寵物專用公園太少了，幾個比較大的社區公園都應該劃定寵物公園專區，例如信義區中強公園、松山區敦北公園等以不影響現狀運動團體場地為主，讓毛小孩能解開繩子的束縛開心的遊憩。

目前政府育兒政策皆從補貼著手，但根本的問題還是學費太貴了。以目前兩歲以下的托嬰中心來看，公辦民營的托嬰中心雖然學費最便宜1萬元，但松山區僅有85位的名額，信義區更僅有40位而已，根本不夠用。社區公共托育家園雖也是次便宜約45萬元，但松山區只有2家、信義區只有3家，隔壁的文山區卻有10家。準公共化的托嬰中心雖名稱有公共性質，但學費已飆升兩倍到1萬元，更別提私立托嬰中心了。因此，我提出的政見是將托嬰中心市場化，價格較貴的私立托嬰中心自由發展，但政府應提供最低比例的的公共托嬰中心，例如仿照德國將幼兒的托育服務覆蓋率至35%，提供新手爸媽一個平價友善的托嬰環境。

台北市的屋齡已是六都當中最老的，四十年以上的老舊公寓佔了495%。而松山區與信義區的屋齡分列北市十二個行政區中的三名!看著年長者面對老舊公寓「望樓梯興嘆」，擁有電梯的嶄新房子刻不容緩。都市更新除了容積獎勵以及釘子戶等艱難的問題之外，更重要的是彼此之間的「不信任感」，民眾不信任民間建商擔心他們私藏利潤，但政府主導的公辦都更又曠日廢時。因此，我提出的政見是導入都更中心成立第三方的監察與仲裁人的角色，透過專案式的管理進入每一個民間都更案，民眾有問題即可請教負責該案的都更中心官員，透過一定公權力的背書來降低民眾與建商之間的不信任感，加速都更的進行。