活化有形和無形文化資產，促進多元利用與再生創造： 文資活化再利用，不僅是整修空間建物，而是促成更多可多元利用的指標性文化資產。將有形與無形文化資產結合，創造市民集體記憶認同，外來有人亦能深刻感動的場域。文化素養的學習，與文創技術的培植提升，對於產業相關人員很重要，更是現代城市升級或轉型的基礎。

全面打造並發展市民文化學習與文化培力機制：系統化鼓勵各界興辦文化教育課程，提升市民學習風氣。

積極扶持文化中介組織與教育機構，培養市民文化興趣。

促進文化學習與新創發展，打造共享空間，媒合輔導「市民文化培力」的政策機制。

促進台北文化消費，導入大數據分析，振興街區經濟：跨域數據研究，讓文化從創作生產、市場銷售到消費各環節，都能與不同領域連結延伸。

促進台北文化消費，導入大數據分析，振興街區經濟：透過特色文化的展現，讓不同街區的認同與獨特性更加鮮明，進而振興街區經濟。

促進台北文化消費，導入大數據分析，振興街區經濟：藉由實體或行動載具，為市民進行藝文消費的紀錄與點數累積，折抵其他文化消費，如購買書籍、文創商品或觀賞演出。

因應108課綱多元探索與自主學習精神，針對6至18歲兒童與青少年，發放每年1500元之「藝遊券」，並考慮擴大年齡層發放。

將「企業文化責任」列入市府興辦事業回饋機制之選項：透過設計導入來支持企業轉型。

將「企業文化責任」列入市府興辦事業回饋機制之選項：給予獎勵，促使其運用多元文化元素推廣社會公益與環境保護。

將「企業文化責任」列入市府興辦事業回饋機制之選項：參與政府興辦各項公共建設，將企業文化責任納入回饋機制。

整合建置首都藝文E化平台，串連官方與民間各類展演、評論與延伸探索路徑。

讓「文化產製與消費」普及化，推廣「人人都能做文化」，養成文化創作DIY的興趣。

運用嶄新科技導入北市各文化場館，虛實整合智慧型資訊服務，擴增多元學習現場與實作體驗。

文化局主管預算增加 30%，至少增加到 60 億。

士林北投「前瞻路網十年計畫」-百齡橋抬高改建：提供基隆河足夠的洪通斷面，並為通河東西街拓展行車空間。

士林北投「前瞻路網十年計畫」-洲美快速道路高架延伸：向南延長接國一；開環河北路的三處壅塞路口，並且在環河北路兩側新增植栽綠化空間；北跨承德路口，紓解北投往市區車流。

士林北投「前瞻路網十年計畫」-通河西街拓寬為四線道：北起環河北路，南接承德路，讓社子地區經承德路進出市區，以及洲美快至重慶北路交流道等路段，提供更便捷的路，提升社子地區居住生活功能，確保北士科進出市區的暢通。

士林北投「前瞻路網十年計畫」-通河東街拓寬為四線道：北起福國路，南接新生北路、中山北路，便捷北士科、劍潭與進出市區路徑，紓解其他主幹道車流，提升劍潭一帶居住生活功能。

內湖交通-以加速推動捷運「東環段」與「民汐線」作為核心處理方案。​

內湖交通-國道一號與環東大道相互銜接​，台北往來基隆方向，車流可經高架直行，避開平面道路，改善南京東路沿線交通；亦可紓解國道一號主線壅塞，提升行車效率。​

內湖交通-堤頂交流道往北匝道優化動線改善​，減少車行距離與時間，解決舊宗路壅塞。​

內湖交通-新闢堤頂—塔悠路地下聯通道​，運用潛盾技術穿越基隆河，貫通連結南北大動脈，提供大直內湖往返松山信義的替代路徑。

內湖交通-增闢行善路銜接國一高架北向進出匝道 ，引導內科車流經瑞光路、行善路接國道一號，分散堤頂交流道車流，降低舊宗路運量負荷。​

擴大電動運具與充電設施

推動路口安全改善計畫：從易肇事路口開始，推動路型調整

推動路口安全改善計畫：整理簡化交通號誌指標配置

推動路口安全改善計畫：持續推動裝設LED及標誌

推動路口安全改善計畫：檢討行穿線位置

推動路口安全改善計畫：檢討機車兩段式左轉等措施

新住民多元共榮：發展多元文化週，舉辦系列活動。

新住民：將12月18日的聯合國國際移民日，同時定為北市新住民日。

新住民多元共榮：成立新住民創意產業園區，支持創業、發展特有文化。

新住民多元共榮：新住民事務委員會中新住民比例應達1/3，並由新住民擔任副主委。

新住民培力發展：建立二代人才庫，增進新住民學習與就業，幫助企業尋才媒合。

北市12個行政區皆設立新住民單一窗口。

增設新住民中長期庇護處。

台北是文化共生之地，客家事務，並非僅是北市客委會的責任，北市府各級單位必須共同參與。

客家文化場館再進化：活化既有場館，充實軟硬體設備，善用客家主題公園空間，打造客家文創孵化器。

客家文化融入市民生活：打造以客家文化作為主題的捷運站，在台北市所轄之傳媒平台推動客語節目，加強公共領域的客語服務能量，增加口譯人力與設備，保障使用客語權利。

客家展演主流化：提高客家文化展演內容的數量，讓跨年等重要活動，也能看到客家創作者身影。

客家慶典擴大舉辦：擴大舉辦「義民嘉年華」，成為所有族群能共享的文化盛事。

客語復興教育傳承：從教育做起，推動客語托育機構，鼓勵各級學校組織客家社團。協助高齡客家社團，創辦後生客家組織。

推動台北市客家發展計畫：督導整合跨局處，打造全國第一個由地方層級主導的客家永續發展計畫。

（弱勢租屋族）再加碼租屋補貼1500元。

4年內社宅達到住宅存量超越6%之國際標準​。

公辦都更部分回饋之房舍，優先規劃為社宅。​

主動關懷蝸居家戶，改善居住條件，協助搬遷與舊屋新建。​

民辦都更，建立完善「預審制」：由專人輔導和預審相關公文，提高效率加速進行，避免因行政程序繁瑣致曠日廢時。

目標四年內都市更新核定兩成：透過降低公辦都更門檻，政府主動調查居民意願，以意願高低安排優先順序，四年推動兩成核定、八年完成五成核定，加速推動達成。

因應高齡社會，老舊公寓裝設電梯，簡化程序，提供諮詢及獎助。

改建老舊公有廳舍結合社宅，低樓層採多功能規劃。​

直接協助困難家戶，支持NPO進入社宅，成立專辦窗口，租金補貼隨到隨辦。​

新增政府直接包租民間房屋機制，優先提供給租屋困難對象。​

增加都更中心協辦人力，加速行政流程。

盤點市區低度使用公有土地，興建社宅。​

調降社宅租金10%，確保所有家戶可負擔。

擴大住都中心，設立都更專案小組：主張公權力化被動為主動，全面調查老舊危險建物、規劃大街廓公辦都更

公私協力推動在校安親

日夜臨托申請

未來將建立爸爸友善育兒支持圈，公辦爸爸教室及不分性別親職教室之實作與線上課程，建立爸爸友善育兒支持圈。​

為新手爸媽提供公衛護士家訪

設置產後憂鬱症諮詢與育兒指導員到府服務，讓所有爸媽能放心迎接寶寶

提供身障者產檢、生育的陪伴諮詢服務。​

增加2歲幼幼班

增加3萬6千元的坐月子補貼

積極處理生產後協助母親的月嫂制度

擴大推廣藝文與運動場館臨托服務​：促進親子共樂、減輕育兒壓力，如：設置親子電影院。​

擴充保母來源

打造「寵物與人共好」的城市：加開寵物公車班次

打造「寵物與人共好」的城市：打造全台第一座公部門活水樂園

打造「寵物與人共好」的城市：全面升級狗公園品質，因地制宜增設遮蔭、水電設備；狗狗有水喝，主人有遮蔭，草地要整理。

打造「寵物與人共好」的城市：提升收容所醫療水準，規劃生命教育園區，強化與市民的連結

持續深耕生命教育：除講座、親子共學活動之外，也開設「寵物小達人」課程，從小培養飼主責任。

發展寵物長照：毛小孩晚年一樣需要照顧，協助建立完整寵物長照體系。

設立寵物公園

設立寵物托育系統

召開寵物學術研討會

救援動物醫療提升：透過持續訓練，提升醫療水準至專業分科等級。

以提高女性勞參率為目標，針對有意願進入職場的女性，提供加倍職訓托育補助，全日800元、半日400元，「實報實銷」不浪費。​

加強高齡者求職需求與企業雇用間的媒合；於現有的就業服務站中增設「高齡者就業推動平台」── 主動開發就業機會、提供勞動條件與社會保險以及獎助金申請資訊、改善企業高齡者友善環境、協助擬定退休後再就業計畫，解決高齡者尋職困難。

加強勞雇雙方勞動教育：加強輔導雇主，發給新設公司「雇主手冊」，並加強勞工權益教育，形成勞資雙方善意、正向循環。

加碼職訓、尋職交通補貼：鼓勵民眾參與職業訓練，協助青年進入職場，配合勞動部已推出的職訓生活津貼，我們將再加碼「捷運1280定期票」，最長三個月，減輕求職者找工作與上課移動的負擔。

完善外送平台計算公式：與外送平台協商，討論合理計算公式，降低平台抽成、減輕攤商負擔、保障外送員權益。

保障職災勞工生活安定：針對職災勞工給予生活支持、分擔壓力，協助職災勞工重回職場。

針對清潔、工務人員，包括北捷、動物園等第一線人力配置需求、人事管理與獎勵措施的內容，進行檢視，聽取工會的意見，建立良好工作環境。

勞工董事制度：我將依據產業民主原則，比照公營事業管理法之精神，在市府持股超過一定比例之事業單位，建立「勞工董事制度」，指派勞工董事參與經營。

鼓勵參與市營單位認股：鼓勵勞工認股，以獎勵提撥方式持股信託，使員工也是企業所有權人。

增設高齡就業平台：除了既有的長照政策，支持高齡者就業也相當重要。我將積極輔導企業，進行職務再設計，改造工作場域設施，提供適合高齡者的職務。

引自然涼風入市，設置通風廊道

加強智慧韌性電網建設，打造智慧能源都市

台北綠金融計劃：導引金融資源投入永續標的

建置綠色基盤，提升植栽覆蓋與遮蔭功能

產業低碳輔導，推動綠色經濟

規劃整體建物之綠地配置、棟距角度與車流運輸考量

積極推動綠能公益回饋，扶助弱勢更換老舊低能效設備，降低能源支出

邀請國際顧問團，接軌最新國際淨零趨勢

擴大施作多層次的透水鋪面

友善移動環境：新建物一樓店面全面無障礙，增設爬梯機、推動公車通用無障礙。​

未來三項長期推動項目：公私協力推動福利服務、中央地方攜手綿密社會安全網、建立後疫情時代整備應變體系，提升社會復原力。​

未來推動導盲犬友善環境，使導盲犬能受到更好的照顧、提升數量。

居住環境支持：增設社區居住服務單元，支持獨居身障人士，推延替代性照顧需求。​

減輕照護壓力：增設中小型身障全日型住宿式機構、推動夜間居家服務。​

照顧身心障礙懷孕女性​：設立身心障礙者懷孕諮詢專線， 建置無障礙產檢空間與設備。​

優化社區心衛中心：將提供每人每年8次諮詢服務，每次30分鐘。​

活力長青：整合平台促進高齡就業，保障經濟安全。​

銀髮心理健康促進：鼓勵長輩發展社交生活，提升社會參與。​

增加日照中心據點：延長服務時段，銜接家人下班時間。​

樂齡運動延緩老化：結合全市健身中心，由教練提供銀髮專業課程。​

獨老關懷社區共好：獨居長輩列冊照顧，發展社區關懷圈。​

大巨蛋：我承諾公開24年來大巨蛋會議、決策與協商細節，讓事實說話。

大巨蛋：消防與公共安全測試合格後，才核發使用執照。

大巨蛋：堅持當初的目的，讓運動場館回歸運動賽事本質。

再造城市街巷：盤點城市道路斷面，結合綠能、智能與美學，豐富街道空間活動，設計安全通學巷。​

大首都聯合政策：四大城市產官學界，共同成立「台灣首都願景規劃委員會」。

大首都聯合政策：四大議題擇先處理，從交通、流域、環境、產業進行區域合作，並以此確立發展目標：建置大首都捷運路網、流域治理韌性城市、淨零減碳永續環境、首都產業分工共榮。

大首都聯合政策：針對首都治理計畫，成立常態運作的「首都區域治理論壇」及「專責行動辦公室」。

大首都聯合政策：推出電動輔助自行車「Youbike 2.0 E」。

休閒活動空間、藝文、運動活動由單一窗口處理。

規劃每年發給6到18歲的兒少1500元藝遊券，鼓勵大家踴躍從事體育藝文相關活動。

設立全台第一座以科學導入的兒童體適能運動館。

尋找更多閒置空間，蒐集專家意見後改造成適合練舞的場域

打破月經汙名及月經貧窮現象，教導男女學生健康認識月經，提供國小至高中適量、多元生理用品；並提供中低收入戶及身心障礙者「足夠」多元生理用品或補助。​

社福輸送統計增加多元性別選項，實際反映多元性別族群現狀。​

針對男性與多元性別受暴後安置庇護空間缺乏，率先設立男性與多元性別安置庇護服務。​

成立「國際事務局 」，從組織面著手，整合各單位的涉外事務，提升工作深度及廣度。

將依循蔡英文總統的國際友好原則，前往世界各大城市交流，建立以民主價值為基礎、對等以待的友誼關係。

盤整資源，深化台北與國際間的交流，向全世界傳達台灣文化之美。在既有基礎上增添軟實力，說好台北的故事，增加市民的認同與光榮感。

新住民培力發展：成立新住民共學平台，整合學習資源。

新住民培力發展：與學校合作，設新住民教育推廣學分班，可抵免碩士班學分。

在台北市政府管理的公廁推行「公廁三寶」，包括廣設免治馬桶、提供足量的消毒酒精與坐墊紙，給在外方便的朋友更多方便。

銀髮樂活放心唱：協助處理社區伴唱機版權爭議，兼顧長輩需求與音樂人權益 。​

建立市府與所有里長的良好夥伴關係：恢復先前被取消的十萬元急難處理金

建立市府與所有里長的良好夥伴關係：研擬（里長）相關補助，讓里長們可以更快速在災害當下，協助里民救急，出動機具清理現場，採購必要物資

針對轄內社區及人潮聚集之處所，加強員警巡邏

應盡速補足北市警力編制、提升警察同仁裝配備，保障大家的執勤安全。

打造青少年專屬空間：發展分享辦公室，滿足年輕人開會與辦公需求。​

校園心理健康促進：結合民間資源組成專業團隊，進入高中以下校園進行心理健康教育。​